Für den neuen Kalkulationszeitraum 2017 bis 2019 ist vorbehaltlich der Zustimmung der Regionsversammlung eine Erhöhung der Gebühreneinnahmen um rund 18 Millionen Euro auf rund 142 Millionen Euro geplant. Eine entsprechende Beschlussdrucksache hat der Zweckverband jetzt erstellt, die am 20. Oktober 2016 im Ausschuss für Abfallwirtschaft der Region Hannover beraten werden soll.
Im Wesentlichen ist die Erhöhung des Gebührenbedarfs nach Angaben von aha auf folgende Positionen zurückzuführen:
- Geringere Wertstofferlöse ab 2017 in Höhe von 7,1 Millionen Euro
- Erhöhung der zu verbrennenden Abfallmenge (Wartung MBA 2016 – 2018) und zusätzliche Preissteigerung in Höhe von gesamt 3,0 Millionen Euro
- Ausgleich des Verlustvortrages 2016 wegen geringer Wertstofferlöse in Höhe von 1,9 Millionen Euro
- Wartung/Unterhalt und Sanierung Betriebsstätte in der aha Zentrale in der Karl-Wiechert-Allee in Höhe von 1,4 Millionen Euro
- Einsatz kleiner Abfallsammelfahrzeuge in Höhe von 1,0 Millionen Euro
Jährlich wird ein Gärturm der Mechanisch-Biologischen Anlage (MBA) außer Betreib genommen, überprüft und saniert. Dadurch verringert sich der Durchsatz in der Biologischen Anlage (BA). Dies führt zu einer Erhöhung der zu verbrennenden Abfallmenge. Eine zusätzliche vertragliche Preissteigerung erhöht ebenfalls die Kosten.
Zusätzliche Kosten in der Abfuhrlogistik entstehen beim möglichen Einsatz kleiner Abfallsammelfahrzeuge oder Fahrzeuge mit Ladebordwand, die die Tonnen zu einem Bereitstellungsplatz bringen können. Hierzu findet bis Ende des Jahres ein Pilotversuch statt.
Innerhalb weniger Jahre hat sich auf den 21 Wertstoffhöfen und den drei Deponien die Anzahl der Kundenbesuche von etwa 2,0 Millionen auf 4,3 Millionen Anlieferungen verdoppelt. Die täglich große Anzahl von Anlieferungen auf den 21 Wertstoffhöfen in der Region Hannover erfordert einen weiteren Wertstoffhofmitarbeiter auf jedem Wertstoffhof. Daher sollen die Wertstoffhöfe ab 2017 fest mit je 3 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besetzt werden. Dies führt zu Mehrausgaben im Personalaufwand.
Grundlage der Kalkulation ist das testierte Jahresergebnis 2015, die aus dem Wirtschaftsplan abgeleitete Prognose für 2016 und der Wirtschaftsplan für das Jahr 2017 sowie die Vorschau für die Jahre 2018 und 2019.
Vielleicht sollte aha mal versuchen, effizenter zu arbeiten!!!
Papier muss nicht jede Woche abgefahren werden. Restmüll wäre da schon wichtiger gewesen, aber an 14tätig haben wir uns nun schon gewöhnt.
Verlust an Wertstoff ( Kunststoff) haben ja nicht wir als Kunden zu verantworten.
Ich denke Remondis hat das günstigere Angebot abgegeben, das soll nun auch uns angelastet werden.
Warum müssen wir Kunden für die Wartung und Sanierung der Betriebsstätten aufkommen??? (unsere Reparaturen an Haus und Hof werden auch nicht von der Öffentlichkeit getragen)!!!
…und erschwerend kommt noch hinzu, dass aufgrund „Trägheit“ einzelner Mitarbeiter und Fahrzeuge teilweise doppelt gefahren werden muss, weil ganz einfach die Säcke ( Bio) etc. stehen geblieben sind ( obwohl ordnungsgemäß befüllt) und am nächsten Tag diese dann aufgrund Telefonate durch mich eingesammelt werden mussten.
Jeder Privatbetrieb der so arbeiten würde, wäre in kürzester Zeit insolvent.
Meine Meinung!!!