Ausgezeichnet: Regionsverwaltung ist besonders familienfreundlich
Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH, die das Audit anbietet, betont: "Das Zertifikat ist nicht nur der Nachweis für das Engagement des Arbeitgebers, eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik zu etablieren. Das Zertifikat belegt auch, dass der Arbeitgeber diese an sich verändernde Rahmenbedingungen anpassen kann – sei es aufgrund externer Faktoren, wie neue gesetzliche Regelungen, oder hinsichtlich interner Entwicklungen. Als "Entwicklungsaudit" angelegt fängt das audit schließlich einen strukturellen Organisationswandel genauso auf wie personelle Umwälzungen, zu denen veränderte Altersstrukturen oder sich verändernde Lebensentwürfe der Beschäftigten zählen können. Eine gelingende Vereinbarkeit greift Veränderungen auf. Und: Sie braucht auch selbst Veränderung, um erfolgreich zu bleiben."
Die Region Hannover hat das etwa drei Monate dauernde Verfahren zum audit berufundfamilie bereits zum vierten Mal erfolgreich durchgeführt. Sie zählt zu den 45 Arbeitgebern, die ihre familien- und lebensphasenbewusste Ausrichtung bereits seit zehn Jahren unter Beweis stellen. So profitieren die Beschäftigten der Regionsverwaltung von Belegplätzen in der benachbarten Krippe, die im Sommer um eine zweite Gruppe erweitert wird. Um Familie und Beruf gut unter einen Hut zu bringen, haben die ca. 2900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeit die Möglichkeit zu Telearbeit oder mobilem Arbeiten. Für die Zukunft prüft die Region zudem, inwieweit sie familienunterstützende Dienstleistungen vermitteln kann. Auch sollen die bestehenden Möglichkeiten flexibler Arbeitszeitorganisation für Führungskräfte ausgebaut werden.
"Durch die Teilnahme an der Re-Auditierung möchte die Region Hannover den Standard der bestehenden Maßnahmen familienbewusster Personalpolitik stabilisieren, gezielt weiterentwickeln und bedarfsgerecht ausbauen", sagt Regionspräsident Hauke Jagau. Sie dokumentiere damit, dass die Förderung der Vereinbarkeit selbstverständlicher Teil der Verwaltungskultur ist. "Die Gesellschaft ändert sich, damit auch die Anforderungen an die Organisation der Arbeit. Das müssen wir als Arbeitgeberin im Blick behalten und uns darauf einstellen", sagt Jagau. Die Personalpolitik an die heutigen Gegebenheiten anzupassen sei ein Schritt, um qualifizierte Kräfte an die Region langfristig zu binden.
Hintergrund: audit berufundfamilie und das audit familienbewusste hochschule